지금 만들고 있는 것중 하나에 꽤 심각한 문제들이 있다.
그중 하나는, 어느 한 공급업체로부터 제때 부품을 받고 있지 못한 것이다.
원래 이달 초에 도착했어야 하는데, 지금 말로는… 내일 (thanksgiving 전날) 공급을 해줄 수 있다는 거다.
몇 달전 그 부품을 그 회사에서 하지 말아야 한다고 내가 강력하게 주장을 했었다.
최소한 그 회사와 다른 회사를 병행해서 사용하자고 제안도 했었다.
그런데 사람들이 미적미적 하다가 결정을 잘 못해서 지금 이 회사와 일하게 되었고,
다들 이 고생을 하고 있다.
이럴때, 그러게, 내가 그랬잖아. I told you so 라고 말하고 싶은 욕구가…. ㅠㅠ
….
내 생각이 물론 항상 옳은 것은 아니다.
그리고 내 생각이 틀렸던 경험도 당연히 대단히 많이 있다.
하지만, 내가 어떤 특정 문제에 대해 조금 더 깊은 고민을 해 보았고,
그렇기 때문에 그 문제에 대해 나름대로의 통찰을 가지고 이야기하는데,
사람들이 내 생각을 이해하지 못하거나 잘 듣지 않을 때가 있다.
그렇게 하면 그건 정말 위험한데…
그렇게 하면 목표에 도달할 수 없는데…
그렇게 하면 그건 결국 무너지는데…
결국 그 책임을 지고 있는 사람이나,
그 ownership을 가지고 있는 사람이,
내가 하는 이야기를 듣지 않으면…
나는 그냥 결국 옆에서 그 consequence를 다 보아야만 한다.
몇달전 나는,
조금 더 강력하게 이야기했어야 했던 걸까?
….
내 어떤 상황은,
몇달전 그 회사일과 같은 상황에 처해있기도 하다.
그렇다면 나는, 조금 더 강력하게 이야기를 해야 하는 걸까?