그러면 아니되옵니다…

몇년 전,
내 manager가 layoff를 당한 일이 있었다.

나는 그 manager (A 라고 하자)를 아주 좋아했던 것은 아니었지만,
그래도 어느정도 그 사람과 호흡을 맞추어가며 일을 하고 있었다.

A가 layoff되었다는 이야기는 A로 부터 직접 들었다.
우선 회사전체에… 이번에 layoff가 있다. 이번에 layoff된 사람들은 그 사람들에게 개별적으로 통보했다고 announcement가 나왔다.

그 후에,
A가, 팀의 사람들을 함께 모아놓고, “나 이번에 layoff 당했다”고 이야기했다.
그리고 팀에서 다른 한 사람도 layoff에 포함되었다.

다들 그 사람이 그렇게 된것에 대해 뭐라 위로할 말을 찾지 못한 채 그저 묵묵히… 앉아있는데, 같은 팀에 있던 B가 그럼 자기의 manager는 누가 되느냐, 자기는 어떤 팀으로 가느냐, 자기가 하던 일은 어떻게 되느냐… 등등 모두 ‘자기’에 대한 질문들을 쏟아 놓았다.

힘든 표정으로 자신의 layoff 소식을 이야기하던 A에게 B가 하는 행동은… 그냥 보기에 너무 기가 막혔다.

아니, 물론 너도 너 자신에 대한 불확실성이 있고 그것이 궁금할수도 있겠지만,
지금은 당장 이렇게 어려움을 당한 A를 위로해줘야 하지 않겠냐…

다행히도 다른 팀 사람들이 B의 이기적인 질문들을 살짝 무시하면서 A를 모두 함께 위로해주고, 너와 함께 일 할 수 있어서 좋았다는 이야기를 해주면 격려해주는 분위기로 바뀌었다.

A는 그 후 다른 회사로 갔고, 나는 A와 그 후로 다시 연락을 거의 잘 하지 않고 지낸다.
하지만 B는 여전히 지금 회사에 남아있고, 나는 B와 함께 일하는 일들이 여전히 많이 있다.

그렇지만 나는 A가 어렵던 그 순간에 B가 보여줬던 그 모습을 생생하게 기억한다.

나는 여전히 B를 함께 일할 동료로 생각하고, 그 사람을 존중하려고 최선의 노력을 다한다.
그렇지만 B를 그렇게 신뢰하지는 않는다.
이 사람은 내게 어려움이 닥쳤을때 그저 자신의 필요와 문제만을 챙길 이기적인 사람이다.

회사에서 B를 매우 자주 만나지만,
B를 만나면 인사도 하고, 농담도 하지만…
또 B가 잘 한 일들에 대해 감사를 표하기도 하고 칭찬을 하기도 하지만…
B를 믿지는 않는다.

그러면 아니되는 것이다.