글쎄…
다른 사람들이 객관적으로 나를 어떻게 바라보고 생각할지는 잘 모르겠지만,
어쨌든 나는 그 안에서 일종의 ‘엘리트’ 역할을 해 왔다.
그리고 그것이 내겐 큰 부담이었다.
어떤 사람에게, 특히 허물 많은 사람에게 어떤 운동이 의지하게 되는 일은 그 운동을 건강하지 않게 만들 것이 분명하기 때문이었다.

늘 그래서 나는 KOSTA를 가면서도,
내가 도대체 뭘 해야 하는 걸까.
어떻게 내가 더 많은 사람들에게 ‘invisible’하게 될 수 있을까. 그런 생각을 매년 해 왔다.

그럼에도 지난 몇년동안,
내 의지와 상관 없이 KOSTA 안에서 자꾸만 visible한 사람이 되어버리고 말았다.

나는 혼자서 그런 생각을 했다.
아… 이걸 끊어 버리는 건… 내가 KOSTA를 끊는 수 밖에는 없겠다…

그래서 간사 리더십에게도 어떻게는 나는 KOSTA 그만 하고 싶다는 이야기를 해왔다.

나는 여전히 이 일이 가치있다고 믿고 있고, 나 나름대로는 여전히 여기 오는 사람들이 소중하다고 생각하고 있고, 내가 기여하는 것도 분명히 있다고 생각하고 있긴 하지만,
KOSTA의 장기적인 건강을 위해서 그렇게 해야한다고 생각해왔다.

가령 한 20년전 KOSTA를 생각해보면 그랬다.
아주 소수의 사람들이, 그러나 대단히 뛰어난 사람들이, 그 일들을 해냈다.
옆에서 보기에 초인적으로 보이는 일들을 한 두 사람이 해내는 것을 볼 수 있었다.
그리고 나도 그렇게 되고 싶어했다.

그런 소수의 엘리트에 의해 움직여지는 KOSTA가 가능 했던 이유는,
한국 기독교의 저변이 넓었고, 그 안에서 대단히 뛰어난 사람들이 많았고,
그중 일부가 KOSTA에도 들어오게 되었기 때문이었다고 생각한다.

그런데…
언제 부터인가 그런 초인적으로 뛰어난 사람들의 그룹이 KOSTA 안에서 만들어지는 것이 어렵게 느껴지기 시작했다.
그런 사람들이 없었던 것은 아니지만, 너무 그 수가 적어서, 그 뛰어난 사람들에 의해 어떤 모멘텀이 만들어지는 것이 불가능해보이는 시기가 있었다.

그런 시기를 지내며 나는 꽤 많이 절망했었다.

뭔가 기적적으로 하나님께서 뛰어난 리더들을 보내주시지 않는다면…
과연 이게 지속가능할 일일까.
이게 지속 가능하지 않다면 어떻게 해야하는 걸까…

내가 다니는 회사는 비교적 크기가 작다. 전체 직원수가 2,000명 남짓 되는 정도이니, 큰 회사라고 보기는 어렵겠다.
그러니 우리 회사에서 가령 아시아에 있는 위탁생산업체 (OEM)에게 부탁을 해서 어떤 물건을 만들려고 하면, 우리 회사는 늘 우선순위에서 밀리곤 한다.
더 크고 돈 많은 회사들이 아시아의 생산업체 입장에서도 더 중요한 것이니.

그러다보면 그 위탁생산업체에서 제일 일 잘하는 사람들로 이루어진 팀 (A-team)은 큰 회사의 프로젝트를 하는데 배당이 되고,
우리같은 회사의 프로젝트에는 일을 잘 하지 못하는 사람 (B-team 혹은 C-team)이 배당이 된다.

그래서 우리같은 회사는 뭘 만들어내는게 훨씬 더 어렵다.
함께 일하는 파트너들이 정말 일을 잘 못하는 거다.

그리스도인으로 살며 교회 안에서, 혹은 교회 밖에서 다른 기독교인들과 여러가지 일들을 해 보았다.
그럴때마다 자주 느끼게 되는건,
기독교인 세팅으로 들어오면, 너무 자주 B-team 혹은 C-team과 함께 일을 하는 것 같은 느낌을 받는다는 것이다.

세속 사회에서 당연하게 여겨지는 work ethic같은 것이 무시되기도 하고,
정상적이면서도 효율적인 의사결정이나 실행이 잘 안되는 경우도 참 많이 있다.

가끔, 기독교 모임이나 교회 안에서 일을 하는데 정말 빠릿빠릿하게 일이 잘 되는 경우가 없지는 않았다.
그럴때는 대개, 그 모임을 이끄는 사람들이나 그 모임의 중요 구성원들이 ‘스타 플레이어’들이었다.
세속 사회 속에서 엄청난 내공을 쌓은 분들이 기독교 세팅 안에 들어와서 일을 하다보니 그럼 엄청난 일들이 가능하게 되는 것이었다.

그러나 그런 환경은 늘 나를 절망하게 만들었다.

결국 하나님께서 사람을 세우시는 일도,
인간적인 탁월함에 의지할 수 밖에 없다는 말인가…

예전에는 KOSTA 집회를 끝내고 나면
많이 피곤해서 며칠 골골하긴 했지만 뿌듯함, 감사함, 성취감 등등으로 마음은 뿌듯하고 기쁜 상태로 한동안 지냈다.

그러나 시간이 지날수록,
감사함, 뿌듯함, 성취감 동은 점점 줄어들고, 일종의 자책감이 훨씬 커지게 된다.

KOSTA 같은 집회는, 참석하는 사람들이 어떻게든 ‘은혜를 받으려고’ 온다.
그러니 웬만하면 이 모임이 좋기를 바라고,
강사들이 좋은 사람들이길 바라고,
강의가 좋은 내용이기를 바란다.

그렇기 때문에 전반적으로 ‘긍정적으로’ 평가하려는 사람들이 대부분이다.
실제로 KOSTA 집회후의 survey를 보면 보통 95% 이상의 사람들이 ‘매우 좋았다’로 평가하곤 한다.
‘이번에 정말 좋았어요’ 라고 말하는 일반적인 칭찬은 그런 bias가 많이 작용했을 수 있을 것 같다.

그러나,
점점 내 마음에 담기는 사람들은,
그 속에서 여전히 해답을 찾지 못한 사람들,
여전히 나와의 만남에서 도움을 얻지 못한 사람들 이다.

그리고 그런 사람들과 의미있는 대화를 나누었어야 했는데,
그렇지 못했고,
설사 약간 대화를 나누었다 하더라도 정말 그 사람들에게 의미있게 되지 못했다는 자책감이 큰 것이다.

KOSTA를 오래 다니다보면,
그중 일부는 나와 click이 되어서 내가 하는 말은 무슨 말이든 더 듣고 싶어하는 사람들이 생기게 된다.
그런데 그런 사람들의 대부분은 내가 아니더라도 좋은 recource를 통해서 도움을 얻을 수 있는 사람들일 거다.

그런 의미에서,
내가 KOSTA에 가서 도대체 뭘 하는 걸까…
그런 생각을 매년 참 무겁게 하게 된다.

우리 간사 후배들, 참 잘한다.
정말 잘한다.
아주 자랑스럽다. 정말 좋다.

이제 정말 더 뒤로 물러나도 될 것 같다.

눈물이 찔끔 나도록 고맙다.

어떤 이는 가까운 가족이 ICU에 있는데 자신의 시간과 노력을 던져서 섬기고 있다.
어떤 이는 이번주중, 한참 땀을 흘리며 섬기고 있는데 어제 다니는 직장에서 lay-off 판정을 받았다.
어떤 이는 자신의 생업을 위해서 시간을 쪼개서 일하는 것을 포기하고 이 현장에 나와 있다.
어떤 이는 자신이 이끄는 직장 전체의 미래가 불확실한 상황에서 시간을 내어 이곳에 와 있다.
어떤 이는 막 직장을 옮겨서 시간을 내기 거의 불가능 한 상황에서 여기서 함께 하고 있다.

나 같은 사람의 헌신은 아무것도 아니다.

하나님께서…
이 모든 사람들에게 정말 복주시길…. 제발 그렇게 해 주시길….

어제 P 박사님의 설교를 들었다.
그분은 설교중 30여년전에 K 교수님의 설교를 듣고,
‘나도 저분처럼 되고 싶다’ 고 생각하셨다고 하셨다.

그리고는,
그 이후 매일 성경을 연구하고 묵상하셨다고 하셨다.

그분의 설교 속에서, K 교수님이 보였다.

아….
K 교수님은 이렇게 훌륭한 후배를 남기신 거구나…

K 교수님은 어쩌면 생전에 P 박사님이 이렇게 설교하게되신다는 걸 모르셨을 거다.

하나님께서 그렇게 일하시는 거구나…

그는 세상에 계셨다. 세상이 그로 말미암아 생겨났는데도, 세상은 그를 알아보지 못하였다. 그가 자기 땅에 오셨으나, 그의 백성은 그를 맞아들이지 않았다. 그러나 그를 맞아들인 사람들, 곧 그 이름을 믿는 사람들에게는, 하나님의 자녀가 되는 특권을 주셨다.
(요한복음 1:10-12)

실리콘 밸리에서 살다보면 늘 성공과 승리의 (거짓) 스토리들을 듣곤 한다.
그리고 모두가 그 성공와 승리를 위해 모든 것을 던져서 노력하면서 살고 있다.

그러다보면,
예수님을 따르는 나도 신앙에서 그런 승리와 성공을 추구하는 함정에 너무 자주 빠진다.

예수님을 알아보지 못하고, 예수님께서 자기 땅에 오셨는데도 그를 받아들이지 않았던 세상이라면,
그 세상에서의 삶이 승승장구하는 것은 불가능 한 것이다.
다만, 그 속에서 그 이름을 믿고 하나님의 자녀가 되는 것이 말로 다 할 수 없는 특권인 것.

KOSTA 같은 집회를 하면서,
적어도 나 같은 사람이 늘 스스로 자꾸만 remind 해야하는 생각이 아닌가 싶다.

우리의 싸움은 계속해서 우리가 지고 있는 것 같이 느껴질때가 참 많다.
그리고 실제로 많이 지곤 한다.
그러나 예수님의 복음은 그런 승리를 통해서 드러나지 않는다.
오히려 수 많은 좌절과 실패 속에서 갖는 소중한 특권이 사람들이 이해하지 못하는 우리의 자랑거리가 되는 것.

6월 첫주에 엄청 아팠다. ㅠㅠ (지내고 나서 생각해보면 COVID-19이 아니었다 싶기도 하다)
원래 6월 첫주에 태국으로 갔어야 했는데, 아픈 바람에 출장을 한주 미루어야 했다.

나는 천식이 있어서 이렇게 한번 감기/독감 같은게 걸리고 나면 그 후 한참동안 기침을 하면서 보낸다.

6월 둘째주 태국에 가서 처음 며칠은 그래도 꽤 고생을 했다.
기침도 심했고, 컨디션도 다 회복되지 않았는데 시차에 잠도 못자고 엄청 강행군을 했으니…

그나마 지난주에는 조금 나아져서 그럭저럭 태국에서의 일을 마무리 할 수 있었고,
지난 주말 집에 돌아왔는데 시차 때문에 아무래도 이번주는 좀 헤매고 있는 중이다.

이제는 나이가 들어서… (쿨럭)
예전처럼 시차 적응이 빨리 되지도 않고,
조금 무리하면 이번달 초에 그랬던 것 같이 확~ 아프게 되는 일도 벌어지곤 한다.

다음주에는 또 육체적으로 무리를 좀 더 해야할 예정인데…

이렇게 저렇게 생각을 하면서…
이제는 정말 몸으로 때우면서 사는 시기는 확실히 지난거구나… 그런 생각을 많이 한다.
그렇지만 나는… 아직도 충분히 나이가 들어 지혜롭거나 성숙해지지 않았는데, 몸만 삭았으니…

많은 사람들이 이야기한 것이기도 하지만,
태국에 뻔질나게 가면서 더 많이 느끼게 된 것.

태국은 일인당 국민소득이 1만불 정도되는 나라이다.
미국은 일인당 국민소득이 9만불 정도되고.

그러니, 스마트폰이 태국에서는 미국보다 8배 비싸게 느껴지는 것.
그런데 태국이라고 사람들이 스마트폰을 안쓰는 것이 아니므로,
이 사람들도 미국사람들과 똑같이 비싼 스마트폰을 사게 된다.

물론 조금 더 싼 중국 스마트폰을 쓰기도 하겠지만,
적어도 내가 만난 많은 사람들은 아이폰을 쓰고 있었다.

미국에서도 1천불씩하는 그 스마트폰이 그곳에서는 얼마나 비싸게 느껴질까.

Technology에 종사하는 사람으로서,
그런 걸 볼때마다 몹시 마음이 힘들게 된다.
내가 하는 일들은, 사람들을 풍료롭게 만들기 보다 어떤 사람들을 훨씬 더 힘들게 만들고 있다는 사실.